《创业不死法则》-艾诚 pdf,txt,epub,azw3,mobi格式Kindle电子书免费下载-ebook22
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      《创业不死法则》

      经营ebook22 2019-10-04 10:17:25A+A-

      创业不死法则ebook书名:创业不死法则

      作者:艾诚 

      出版社:中信出版集团

      副标题:创业不死法则

      出版年:2017年

      页数:332

      格式:ebook

      ISBN:9787508677347

      内容简介:

          相比“成功”,“不死”是一个创客更应该思考的问题。
      在“大众创业,万众创新”的号召下,国内进入创业的繁盛期,大众创业的高歌猛进,使创业泡沫日益膨胀,而真伪需求、胡乱烧钱、团队内讧、错失风口、产品糟糕、竞争惨烈、资本博弈、政策风险、战略失误、创始人放弃,这创业路上的十大陷阱,也让许多创客功亏一篑。创业路上到底有无不死法则?创客们如何规避风险、绕开陷阱,让自己的企业可以屹立不倒?
      《艾问人物》创始人、财经双语主持人艾诚对话中国创业者中身经百战的资深创客,包括凡客诚品创始人陈年,当当网创始人李国庆,一下科技创始人韩坤,赶集网创始人、瓜子二手车直卖网CEO杨浩涌,西少爷创始人孟兵,易到创始人周航,大众点评联合创始人龙伟,饿了么创始人张旭豪,快手创始人宿华,e袋洗创始人张荣耀,探求创业路上的不死法则,为创业者建言,指导创业者实战,给创业者启示。
      失败不一定是坏事,也没有什么可耻的,如果创业者和后来者能从创业的失败案例中总结教训、获得启发,创业成功的概率就会大很多。人是为着成功、胜利来面对失败的,从这个角度出发,本书对创业失败的原因进行深入的总结与分析。
      向死求生是一种对生命的态度,也是运营企业时的必需之举。




      作者简介:

      艾诚,财经双语主持人,赛富亚洲投资合伙人,新媒体《艾问人物》创始人,著有《创业的常识》《奋斗是一种信仰》。曾任中央电视台驻纽约财经评论员、世界银行国际金融总公司投资顾问。毕业于哈佛大学,2016年当选福布斯30位30岁以下亚洲影响力人物,热衷公益和传媒政策研究。

      艾问传媒(iAsk Media)是记录时代人物的全媒体平台。每年记录近千名创业者、投资人、企业家,并以电视、广播、杂志、网站、视频、音频、图书、会议、榜单等多层次产品链,传播创新精神,探索创富法则,已出品《艾问·每日人物》《艾问·顶级人物》《艾问·人物榜单》《艾问·环球知行》。



      目录:


      推荐序1 在商业的烂泥地中修炼明亮的人性 // VII
      推荐序2 为什么说死亡是企业的宿命 // XIII
      自 序 黑天鹅时代,没有不死法则,只有向死而生 // XVII
      第一章 真伪需求之争
      致命败局:伪需求的陷阱 // 003
      O2O:创业死亡集中营 // 003
      为“空椅子”创造需求的商业传承 // 005
      判断真伪需求的关键要素 // 007
      真需求与伪需求的动态演变 // 010
      小众需求的大而化之 // 012
      平民经济不能横扫天下 // 012
      低频消费很难成就独角兽公司 // 013
      “真”需要嫁接商业的千山万水 // 015
      需求=需要+商业逻辑 // 015
      真需求如何活下去 // 017
      快问快答·真伪需求之争 // 022
      第二章 烧钱之争
      “烧钱”的政治经济学 // 027
      互联网企业的烧钱基因 // 027
      烧钱之殇 // 031
      规模与盈利哪个更重要 // 036
      寒冬时节的投资者偏好:盈利 // 036
      规模至上的摇摆 // 037
      烧钱是外因,商业逻辑才是内因 // 042
      回归常识:商业模式 // 042
      融到钱怎么烧 // 048
      快问快答·烧钱之争 // 050
      第三章 团队内讧之争
      中国式合伙人的内伤 // 055
      家族式内乱 // 056
      友谊的小船说翻就翻 // 058
      罅隙之源 // 063
      股权之争 // 064
      愿景没有达成共识 // 065
      建好制度的防火墙 // 068
      合伙创业的关键是股权分配 // 069
      情商与规则:以江湖的方式开始,以商业的方式结束 // 075
      情商关乎妥协 // 078
      合理的退出机制 // 080
      快问快答·团队内讧之争 // 082
      第四章 风口之争
      创业最大的坑是风口? // 087
      风口只是客观存在 // 087
      掉进风口的坑里 // 088
      通向风口的赛道总是人满为患 // 091
      风口容易滋生的负能量 // 091
      基因的失败 // 094
      回归商业的本质 // 094
      迭代,迭代,迭代 // 100
      风向变了,你还站在原地 // 100
      迭代试错,小步快跑 // 102
      抓住时代的风口  // 106
      未来的风往何处吹? // 106
      如何洞悉行业细分的风口 // 108
      快问快答·风口之争 // 111
      第五章 产品之争
      产品为王 // 117
      大起又大落 // 117
      颠覆与常识 // 120
      成功者的窘境 // 124
      成功路径依赖症 // 124
      技术至上主义者的困惑 // 126
      守住护城河,抓住顺势优势 // 128
      工匠精神 // 131
      精益求精 // 131
      洞悉人性 // 134
      快问快答·产品之争 // 138
      第六章 竞争生态之争
      赢者通吃的时代精神 // 143
      江湖交锋从未间断 // 143
      从相杀到相爱 // 145
      从价格战到价值战 // 149
      锋利的价格战 // 149
      回归价值战 // 151
      产业转折点 // 154
      互联网的下半场 // 154
      回归理性 // 155
      一统天下与小而美:各有各的活法 // 157
      大赢家的灰度理论 // 157
      老二的活法 // 159
      小而美的活法 // 162
      快问快答·竞争生态之争 // 164
      第七章 资本博弈之争
      资本:天使、鞭子还是门口的野蛮人 // 171
      野蛮人与鞭子 // 171
      资本无疆 // 175
      友谊的船翻到哪个阴沟 // 176
      没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨 // 179
      公司到底是谁的 // 183
      “亲生父母论”与“市场契约论”的博弈 // 183
      创业初期把牢企业控制权 // 184IV V
      碰撞与融合 // 188
      创业者的强势 // 188
      选择合适的投资者 // 190
      被资本驾驭的商界,共识和分歧的博弈 // 193
      快问快答·资本博弈之争 // 195
      第八章 政策之争
      顺势者赢 // 201
      弱势的创业者和强势的政策 // 201
      政策事关企业生死 // 206
      远离政策的底线 // 210
      拒绝“黄赌毒” // 212
      影响稳定者“亡” // 215
      远离法律底线 // 218
      政策擦边球怎么打 // 219
      曲线救国,规避风险 // 221
      优化政商关系,做政策建设者 // 224
      快问快答·政策之争 // 227
      第九章 战略之争
      一个创业者的战略修养 // 233
      迷茫者酷6 与视频新贵一下科技 // 233
      选择与取舍 // 234
      有竞争力的市场地位 // 238
      顺应趋势 // 238
      小咖秀的大爆发 // 241
      惊艳的产品 // 242
      协同效应 // 243
      互联网时代的生态链偏执 // 243
      生态链的长与短 // 246
      战略投资的冰与火 // 250
      战略话语权 // 250
      资本恰到好处的晕轮效应 // 252
      快问快答·战略之争 // 255
      第十章 创始人之争
      创业最大的梗——创业者不玩了 // 261
      消失的网际快车 // 261
      压力之下的溃败 // 264
      喝下“剩者为王”这碗鸡汤 // 266
      成功就是死得慢 // 271
      屡败屡创的创业者,或许是一个优秀的企业家 // 273
      中国最成功的“失败者” // 273
      企业可以死,创业不能亡 // 276
      快问快答·创始人之争 // 2
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        《指定目击者》是在做梦还是幻觉?她总是能够看到过去发生的一幕幕场景,清晰的、模糊的、碎片的画面都能印证过去发生的事实。她看到一年前跳楼自杀的男生和自己一起走进电梯,看到数月前在操场上突然中毒倒下的篮球队员……应佳妮不知道自己是病了,还是自己...

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