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      《离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界》

      生活ebook22 2019-10-17 15:55:46A+A-

      离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界ebook书名:离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界

      作者:亚当·格兰特 / Adam Grant 

      出版社:浙江大学出版社

      副标题:不按常理出牌的人如何改变世界

      出版年:2016年

      页数:280

      格式:ebook

      ISBN:9787308157186

      内容简介:

          如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉,美国或许根本不存在,个人电脑可能还未普及,我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响,大多数人终将平庸。然而,那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神,也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论:“”他是你们中的一员,但他成为了亚伯拉罕·林肯。”
      由此可见,离经叛道不是一种天生的特质,而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就,关键在于当我们勇于创新时,我们是否兼具谋略。
      一群有趣、有胆、有谋的创新者,在作者的旁征博引中纷纷登场。希望他们的故事和作者与众不同的观点,能激励更多人在离经叛道的路上,妄想不灭,有勇有谋。




      作者简介:

      沃顿商学院最年轻的终身教授,连续四年被评为“沃顿很受欢迎的教师”,位居“全球25位具有影响力的管理思想家”之列,并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下最优秀的商学院教授”。
      他是谷歌最推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、强生集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问及演讲嘉宾,并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。
      他还是《异类》作者马尔科姆“最欣赏的社科作家”。作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为很受读者关注的作者,并登上《纽约时报》的封面。处女作《沃顿商学院很受欢迎的成功课》(Give and Take)为《纽约时报》超级畅销书,同时被亚马逊书店、苹果公司、《金融时报》、《华尔街日报》推荐为“年度佳图书”,被《财富》杂志以及《华盛顿邮报》评为“必读商业经典”。本书是他的第二部作品。


      目录:


      推荐序——谢丽尔•桑德伯格(Facebook首席运营官)
      第一章 创造性毁灭:违背常规的风险
      为何风险就像股票投资组合
      打破默认的规则
      雄心壮志的两面性
      第二章 盲眼发明家与目光狭隘的投资者: 识别原创想法的艺术和科学
      在创意的钢丝绳上漫步
      亲吻青蛙
      原型的囚徒和目光狭隘的偏好
      经验是一把双刃剑
      直觉的偶然性,又或史蒂夫•乔布斯错在哪里
      激情的风险
      如何尽可能地选对创意
      第三章 孤立无援:向上级说出真实想法
      没有地位的权力
      迈出最差的一步:赛瑞克效应(The Sacrick Effect)
      陌生产生轻视
      在离开之前放弃
      发声+女性身份,双重少数身份带来双重风险
      未选择的路
      第四章 急躁的愚人:选择时机、战术性拖延和先动劣势
      另一个达芬奇密码
      拖延的纪律
      自由飞翔和祈祷
      开拓者和定居者
      创造力的两个生命周期:年轻的天才和年长的大师
      第五章 金发姑娘和特洛伊木马:创造和维护联盟
      微小差异的自我陶醉
      温和的激进分子
      与敌人、而不是友敌结盟
      熟悉产生美
      西部是如何胜利的
      携手前进:在冲突阵营之间结成联盟
      第六章 给叛逆一个理由:兄弟姐妹、父母和榜样是如何影响你的创新性的
      生而反叛
      选窝(Niche Picking):不争之争
      父母管得越来越松
      伟大的解释
      不受待见的人:为什么名词比动词好
      为什么父母不是最好的榜样
      第七章 再议团体迷思:强文化、狂热崇拜和魔鬼拥护者的奥秘
      蓝图中的螺丝钉
      成长的烦恼:忠诚度文化的弊端
      “不同凡想”文化
      你所知道的魔鬼
      找到一只能煤矿中报警的金丝雀
      当原则发生冲突
      真相大白的时刻
      移动者和塑造者
      第八章 逆流而行并保持稳定:管控焦虑、冷漠、矛盾和愤怒的情绪
      负面思想的积极力量
      不要放弃信念
      外包激励
      少数的力量
      燃烧的平台
      表演必须继续
      火上浇油
      采取行动,产生影响
      致谢
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