《领导梯队》-拉姆•查兰 (Ram Charan) / 斯蒂芬•德罗特 (Stephen Drotter) / 詹姆斯•诺埃尔 (James Noel) pdf,txt,epub,azw3,mobi格式Kindle电子书免费下载-ebook22
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      《领导梯队》

      经营ebook22 2019-11-11 22:24:10A+A-

      领导梯队ebook书名:领导梯队

      作者:拉姆•查兰 (Ram Charan) / 斯蒂芬•德罗特 (Stephen Drotter) / 詹姆斯•诺埃尔 (James Noel) 

      出版社:机械工业出版社

      副标题:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)

      出版年:2011年

      页数:280

      格式:ebook

      ISBN:9787111349341

      内容简介:

          企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题,指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。本书的鲜明特点是:领导力开发的系统模式绩效提升的行动指南继任计划的全新方法教练辅导的强大支持职业发展的专业宝典领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型:领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力;时间管理——重新配置时间精力资源,决定如何高效工作;工作理念——更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点。.com/s?ie=utf-8&src=360chrome_addr_sug&q=企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题,指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。本书的鲜明特点是:领导力开发的系统模式绩效提升的行动指南继任计划的全新方法教练辅导的强大支持职业发展的专业宝典领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型:领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力;时间管理——重新配置时间精力资源,决定如何高效工作;工作理念——更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点。



      作者简介:

      麦家,现居成都。出版有长篇小说,《解密》《暗算》,小说集《紫密黑密》《地下的天空》《让蒙面人说话》等多部。其笔下人物均系一群智力超凡的天才特工,其文风智性灵异,偏执不羁,是中国“新智力小说”和“特情小说”的开创者。根据其同名小说改编的电视剧《暗算》深受观众喜爱。


      目录:


      总序领导梯队建设:跨越从优秀到卓越的天堑
      推荐序陈春花
      作者简介
      序言
      再版序
      导论
      第1章概述:领导力发展的六个阶段
      第2章从管理自我到管理他人
      第3章从管理他人到管理经理人员
      第4章从管理经理人员到管理职能部门
      第5章从管理职能部门到事业部总经理
      第6章从事业部总经理到集团高管
      第7章从集团高管到首席执行官
      第8章问题诊断:识别领导梯队模型中的问题和潜力
      第9章业绩改善:明确岗位职责,建立绩效标准
      第10章继任计划
      第11章识别领导梯队模型中的潜在缺陷
      第12章职能主管的职业发展路径
      第13章教练辅导
      第14章领导梯队模型惠及全员
      致谢
      翻译说明
      译者后记

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